Presupuesto por Programas
El presupuesto por programas, " es un sistema al que se le presta principal atención a las actividades que un gobierno realiza, más que a las cosas que adquiere, tales como provisiones, equipo, medios de transporte, etc. Las actividades que un gobierno realiza para el cumplimiento de sus funciones pueden ser carreteras, escuelas, casos tramitados, permisos, informes, entre otros" ( Gonzalo Martner, 2004, p. 289)
Como se acaba de mencionar es una técnica utilizada en el sector público, la cuál le permite realizar proyectos o programas estableciendo las actividades, sus objetivos y por ende sus costos de ejecución, racionalizando el gasto público según el desarrollo de dichas actividades.
Por ende este se fundamenta en una serie de programas que realiza cada una de las áreas de la empresa, para que la distribución de los recursos sea dirigida hacia las actividades propuestas y así se dé la obtención de las metas planteadas.
Algunas de sus ventajas según el autor Luis Muñiz (2009, p. 50) , son " permite analizar el presupuesto de un programa en función de los objetivos, además permite conocer la incidencia que origina la realización de un programa y además que la formulación de los mismos es a un plazo anual y superior" Por lo que brinda una mejora continua al ser utilizada, controla los procesos para lograr sincronizar las actividades de la empresa y está basado en la capacidad utilizada y no en la no utilizada, fungiendo de dicha manera un presupuesto óptimo de llevar a cabo.
La principal diferencia entre un presupuesto por programas y la mayoría de los otros formatos presupuestarios, radica en que este se centra en los requisitos necesarios para hacer el trabajo y no en asegurarse de contar con los recursos financieros para hacerlo. Ya que este se desarrolla para determinar si el proyecto puede ser financiado o se debe ser interrumpido.
En palabras sencillas se puede definir el presupuesto por programas, a aquel que pone principal atención a las actividades que se realizan, por encima de los bienes y servicios que se adquiere.
- Gonzalo Martner (2004). Planificación y Presupuesto por Programas. Vigésimo segunda edición. Siglo XXI Editores Argentina.
- Luis Muñiz (2009). Control Presupuestario. Planificación, ejecución y seguimiento del presupuesto. Profit Editorial.

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