El Presupuesto como parte fundamental de la Planificación Estratégica

En todo proceso administrativo es de vital importancia implementar la planificación estratégica, ya que dicha herramienta nos permitirá realizar un análisis óptimo, con el objetivo de tomar las decisiones adecuadas para alcanzar los objetivos preestablecidos.

Dicho proceso se ve reflejado en las áreas presupuestarias de cada empresa, ya que se debe iniciar con la planificación o programación del presupuesto, en cuya etapa es fundamental conocer el Plan Operativo Anual de la organización ya que está nos revela tanto la misión, visión, así como las políticas y los objetivos empresariales, una vez conocidos estos pilares institucionales se procede a la formulación del presupuesto programado.

Seguido de dicha etapa, se procede a discutir dicho presupuesto con los encargados de dar una directriz a la empresa, quienes deberán aprobar o no el mismo, en está etapa es de vital importancia la comunicación que se establezca de manera conjunta con todos los departamentos, para conocer las necesidades financieras y las formas de hacerles frente a las mismas; una vez aceptado dicho presupuesto, se procede a la divulgación del mismo, para marcar el camino por el cuál se desea andar.

Una vez programado, aceptado y divulgado dicho presupuesto, el mismo debe ser puesto en ejecución en toda la entidad por cada una de las áreas y colaboradores, en este instante es fundamental que se tenga el debido control del presupuesto para comparar lo que está aconteciendo realmente versus lo que se planteo de manera previa, por lo cuál la evaluación viene a ser constante ya que sin ella no se puede evidenciar si se está logrando alcanzar lo esperado.

Por ende al ser las etapas del proceso administrativo la planificación, organización, ejecución y control, se evidencia que estas mismas, deben darse en el aspecto presupuestario para alcanzar así el éxito esperado a nivel empresarial.